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February, 2009 | 1
如何应对软件需求不明确、需求频繁更改和需求的无底洞


入职以来一直会遇到这种问题,也许是软件行业的死穴,任何项目如果处理不好解决不了这些问题,就相当于得了慢性绝症,不但项目的结局是死路,经手项目的每个开发人员到管理者都在经受挑战人体极限的折磨。开发人员就像交通工具,上级传达指令,他就会最高效的将之送到目的地,如果老板自己都不知道想去哪里或者不会开或者GPRS导航都不会用,就算给他一辆保时捷或者飞机都是白搭,说到这就知道为什么软件行业跳槽之频繁了。

一、问题列表:

1.客户(或上级)自己不知道自己想要什么。
2.客户需求已明确,后由于业务需要,频繁更改,更改后发现还不是想要的。
3.无底洞的需求变更和功能修改。
4.项目催的紧,本来两天的工活一天要完成,项目变成拔苗助长。
5.后期软件改成一锅粥,程序员一走,基本无人能明白需求和可以接手。


二、搜集的例子:

1.几年前,我和一位同事在外地共同参与一个软件项目的开发。项目本身并不...

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