没有信誉,承若的事情做不到,各部门互相推诿。

以下摘自知乎:


官僚主义严重,从集团到城市,流程繁琐无效,集团尤甚,俗一点说太把自己当回事,有些人太看重自己的title。部门之间严重缺乏沟通,互相推诿没有担当,部门内部也没有沟通,同一件事可以好几个人来找你,而且每个人说法不同。人力工作不规范。人员素质低下,大吼大叫拍桌子爆粗口是管理层会议的常态,工作群可以赤裸裸的对同事进行人身威胁。
 
这个公司只有一个优点,就是上班环境还行。员工职业规划、企业文化、企业管理都很糟糕。
 
公司不注重人才,老板也瞎,高薪挖过来的高管都不怎么样,公司不停投钱,项目落不了地。不看好这个公司的前景。
 
 
这家公司没有“制度”: 所有的制度,集团营销管理部每个端口谁在任谁说了算,且每个端口没有达成统一。我入职一年光策划销管线条就换了三四批人。一个流程发到集团,集团老大都同意了,营销的IT既然不执行,且都是按照IT以及各个条线要求进行的。。。这事儿你见过么?这家公司没有“体系”:地产集团ceo,全集团的老大要单独拿出来一个城市公司自己亲自管理.....这事儿你见过么? 现场销售的客户界定没有规定,比如中介通过不当手段把客户撬走了,这家公司既然没有客户判定的依据,因为录了系统的号码没法儿更改。这事儿你见过么?没有规章制度,任何事都没有  没有操作指引 只有操作后被各种打回才能在加批里看到这事儿应该怎么干。这事儿你见过么?这家公司帮派林立:全集团综合完成率第一的城市公司老大说被弄走就被弄走,营销老大说被弄走就被弄走,新领导上任第一天就安排HR马上辞退孕妇,项目老大在没有明确通知的前提下直接换掉,每个位置上的领导都不能完全有能力胜任他的工作,有能力的人(见过不下五个在业内非常牛逼的营销人就因为不是领导嫡系而为领导的无能而背锅)在这家公司待不长。新上任的城市公司总经理连一家城市地产公司的各岗位职能都不清楚  这事儿你见过么?这家公司不会培养人才梯队: 没有合理的晋升机制只有无休止的淘汰 辞退 裁员、没有完善的奖惩制度 只有无休止的罚款 莫名其妙的领导就被换掉、连特么团建活动都要领导自掏腰包,没有人敢向前冲去为公司承担什么。没有人敢表现 这事儿你见过么?这家公司流程太繁琐 效率极差 就不展开说了。